“把华强北变成品生”,品生发布品生生态战略

9月2日,品盛在深圳召开新闻发布会,宣布“皮森莫尔生态战略”的启动。

品盛董事长赵国成先生表示,该战略旨在以品牌和供应链赋权为核心,为用户带来更加丰富的优质产品,并与产业价值链的所有环节共享品牌生态价值。

同一天,中国国家乒乓球队作为品胜品牌的战略合作伙伴,安排著名选手林高远和孙沙英来到现场帮忙。品盛品牌“现场青春”发言人谭维维也出席了新闻发布会,宣传新款耳机。

PISEMORE:PISEMORE不仅意味着联系和授权更多的供应商和分销商,还意味着将“PISEN”品牌作为价值链上游和下游的媒介,为用户创造更多的产品,覆盖更多的渠道和场景,服务更多的在线和离线用户,共同打造品牌,共同构建生态,为价值链中的所有参与者创造更多的价值。

面对消费升级的大趋势,市场需求越来越个性化,越来越细分。在线和离线渠道商家都渴望获得更高质量的产品和更高效的供应链响应协调。

然而,许多制造商仅仅依靠自己的研发设计能力,难以满足市场快速变化的需求。

与此同时,如果许多在线零售商经营或创造一个未知品牌,他们的产品被放在拥有上亿SKU的电子商务平台上,如果他们想脱颖而出,他们就必须花大量的钱购买流量,进行折扣和促销以进行转换,甚至花大量的时间和精力来整理订单。这样,转化率和保留率不一定很高,成本效益比也很高。

基于这样的行业和市场痛点,品盛推出了“皮森摩尔战略”(PISENMORE Strategy),通过品牌授权、供应链授权、渠道授权和数字授权,将3C数字配件行业过去十年积累的质量设计、研发、制造等供应链资源与20多万实体商户、数千家在线配件旗舰店/专卖店和各种在线零售商联系起来。创建开放、共建、共享、双赢、整合、互补的“皮森摩尔联盟”(PISENMORE Alliance),全方位提高上下游合作伙伴的合作效率,为消费者提供更多、更快、更新、更好的产品,满足他们多样化、个性化的需求。

据了解,早在2018年,品盛就已经开始了“皮森摩尔”(PISENMORE)的试运营。通过启用合作网络分销商,交易转化率从0.5%提高到6%。

品盛多年来在数字3C配件行业取得的成就也让合作伙伴对“皮森摩尔”(PISENMORE)的未来充满信心。

“把华强北变成品胜”:创造“华强北精品”赵国成用一句话概括了“皮森摩尔”,“我们要把华强北变成品胜”。

虽然华强北在很多人的认知中一直是山寨和平行商品的同义词,但它忽略了华强北独特的创造力、完整的供应链和产业集群优势。

华强北是中国电子产业的窗口,汇聚了世界上几乎所有著名品牌的电子元器件、完整的电脑和配件,以及通讯、家电、视听电子产品。

这里有22万人为来自世界各地的客户服务。一个摊位后面可能是深圳、广州、东莞等地的一家大型工厂。

强大的产业链支持服务使客户能够在短短三个月内完成从模块购买、产品生产和测试到品牌推广的整个过程。在北美,只有模块购买可以同时完成。

品生也是华强北的领导人之一。它成立于2003年。经过十多年的努力和创新,“皮森”已经成长为一个在中国享有良好声誉、在世界享有良好声誉的国际品牌。

品盛股份也成功地从原来的传统制造企业发展成为一个复杂的企业集团,拥有从研发制造到批发零售、全渠道营销和供应链,再到售后服务的完整产业链优势。

“品盛”一直是质量的代名词,已经成为中国70%城市家庭拥有的产品的“民族品牌”。

近年来,品盛在体育营销方面做出了巨大努力,从命名CBA四川男篮到成为中国国家乒乓球队的战略合作伙伴。品盛已经能够与数亿中国和成长中的体育迷建立联系,也提升了品牌的精神和情感价值,成为一个拥有越来越多温度和故事的品牌。

这也是“PISENMORE”品牌背后的驱动力。

品盛希望整合华强北上下游产业链的优势资源,以自身良好的数码配件为基础拓展品类扩张,通过“一物一码”技术实现整个产品过程的可追溯性,严格控制质量,为消费者带来更多高品质、价格友好的“华强北精品”,涵盖智能硬件、音视频、汽车产品等多个品类。

赵国成表示,PISENMORE战略的开启,会为品胜集团带来新一轮的增长,也会为“品胜”品牌带来更旺盛的生命力,品胜将为全“把华强北变成品生”,品生发布品生生态战略球的消费者带来更优质的产品与服务。赵国成表示,皮森摩尔战略的开启将为品胜集团带来新一轮的增长,也将为“品胜”品牌带来更为旺盛的生命力。品盛将为世界各地的消费者带来更好的产品和服务。

未来3-5年,品胜将打造成为全球领先的3C智能移动外设产品品牌,让世界各地的用户因品胜而拥有更美好、更美好的数字生活。

未经允许不得转载:威尼斯人备用网址 » “把华强北变成品生”,品生发布品生生态战略
分享到:
赞(0)

评论抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址